改進公司運作，創新競爭優勢
——全球制造業咨詢專家阿南·沙瑪先生3月19-20日在京舉辦研討班
在今天面臨嚴峻挑戰的全球經濟圈里，企業的生存將取決于能否始終如一地對新的威脅和市場形勢轉變做出迅速地反應。為提升我國醫療器械企業的競爭力，中國醫療器械行業協會邀請TBM管理咨詢集團（上海）有限公司的彭凱璉總監，于2009 年元月 11 日至 12 日，在中國醫療器械行業協會 2008 年年會上以“改進公司運作，創新競爭優勢“為題給大家做了專題演講，受到與會代表的歡迎。
TBM是全球領先的專注于流程改進的管理咨詢集團，并立足于幫助遍布于五大洲的客戶運用精益西格瑪提升運作效率，構建新的競爭優勢，促進公司的銷售和盈利能力的增長。TBM結合了精益和西格瑪的精髓將其整合運用，消除了人們對于何時運用及如何運用這些工具的種種憂慮和猜疑，并大為精簡了長達數月的實施過程。
TBM的精益西格瑪源自豐田生產方式的基本方法和理念， 當今的經濟環境不允許企業犯什么錯誤。每個公司都知道，他們必須在質量、交貨、生產力、及成本方面表現優異，才能提升銷售額，增加利潤，擴大市場份額。這些是保證長期生存的最基本要求。精益西格瑪將通過敏捷的速度和員工的參與推動公司業務取得巨大改善。它將精益、六西格瑪以及改善突破法相結合，使企業真正發掘出優異表現的潛力—即構建公司持續增長、及提升盈利能力的新的競爭優勢。
阿南·沙瑪(Anand Sharma)是TBM咨詢集團公司的CEO兼創始人之一，是《完美動力》、《企業解毒藥》的作者。阿南(Anand)是首位將舉世聞名的豐田生產系統介紹給歐美制造商的專家之一。是全球當今公認的精益生產和持續改善專家。 他將于3月19-20日來京舉辦研討班，剖析中國公司如何獲得快速變革的能力，利用最少投資達到利潤和市場份額持續增長。課程中配有同聲翻譯，敬請關注。
附課程安排：
詳情可咨詢：TBM 管理咨詢集團上海公司 陶小姐 86 021 68670007 www.tbmcg.com/cn
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第一天
-精益西格瑪/現場改善突破原理
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第二天
-如何、何時以及何地應用精益西格瑪才能取得最大的改善效果
-如何培養和延續持續改善的文化 |
