公司高級副總裁兼首席運營官盧朝霞受邀參加首屆資本與產業國際論壇
演講中表示東軟依靠開放式創新在危機中積極進取
【2009年4月23日 中國 北京】4月22日,首屆中國資本與產業國際論壇在人民大會堂召開。公司高級副總裁兼首席運營官盧朝霞教授受邀參加大會并在會上發表主題演講。盧朝霞教授在演講中表示,中國服務外包市場正面臨前所未有的新機遇,東軟將繼續依靠開放式創新在危機中積極進取。
由中國國際商會和中國信息產業商會聯合主辦的首屆中國資本與產業國際論壇吸引了來自政府、資本與產業界等各方代表約300人出席。全國人大常委會藏之長生副委員長陳昌智,工信部副部長婁勤儉,科技部副部長劉燕華,大連市市長夏德仁等出息會議并作主題演講,來自國內外著名經濟學家和金融投資家、企業家代表等做了精彩報告,與會代表分別就國際金融危機對我國的影響、中國宏觀經濟形勢、我國十大工業部門經濟發展情況、相關產業調整和振興規劃、科技創新引領經濟社會發展、中央及地方應對措施及未來經濟發展趨勢和相關政策等做了深刻闡述。
公司高級副總裁兼首席運營官盧朝霞教授應邀在下午的會議中做了主題為“內外兼修,在危機中尋求創新發展”的演講,盧朝霞教授指出,中國軟件外包產業面臨諸多商機:全球制造型企業和用IT做服務的機構對于成本更加敏感,而國內人才充足且成本較低,導致外包服務方面向中國轉移。全球企業資產縮水為中國企業進入國際市場提供了良機,使得收購、建立海外機構更加“便宜”。發達國家在經濟危機的影響下大規模削減人力和研發費用,更為中國企業與之進行開放式創新、融入全球創新網絡提供了絕好的機會。而國內市場的巨大潛力在經濟危機的背景下更加明顯,政府的4萬億刺激計劃,10大產業振興規劃、醫療衛生改革、3G建設、電力、大能源戰略、大交通大物流建設、農業和農村信息化等都將為本土的軟件企業提供更多的商業機會。
“面對危機和商機,東軟將內外兼修,在危機中尋求更大的創新發展。”盧朝霞教授表示,內部加強管理和開放式創新,外部積極、智慧拓展國際國內市場。進一步加強運營管理組織能力建設,持續提升公司的綜合運營管理能力。同時加強體系、業務單元間的高效協作,持續提高運行質量和效率,有效降低運營成本。以內涵式發展為主,外延式發展為輔,把收購和兼并優質資產作為公司發展戰略的一部分,積極布局國際市場和國內基地建設。
在維護和發展員工方面,盧朝霞教授表示,將實施高效實用的人力資源發展戰略,大幅度加強高績效組織和高績效文化建設。加強中高端人才獲取,持續加強人力資源發展長線投入,優化人才結構,持續提升組織競爭力。加強對員工綜合能力的培訓,持續提升員工價值,并達到行業中的領先地位。
最后盧朝霞教授向中國IT同行提出四個建議,第一、緊盯國內、國外市場,內外兼修,更利于提升中國服務外包產業發展優勢;第二、抓住經濟危機帶來的‘抄底’機遇,積極進行海外收購、戰略聯盟等策略拓展海外市場;第三、打造“中國外包”的國際品牌形象;第四、練好內功,控制成本,提高效率和效益,在危機中取得穩定健康快速發展。
東軟集團高級副總裁兼首席運營官、東軟醫藥衛生業務發展中心主任盧朝霞教授表示,“新醫改”方案涉及社會穩定、經濟發展和人民健康水平的提高,作為中國領先的IT解決方案與服務提供商,東軟本著“服務醫改、惠及民生”的基本理念,為“新醫改”的實施提供全面解決方案,這不僅是東軟作為一家中國公司的責任和義務,也將為東軟持續的發展帶來廣闊的市場空間。東軟將舉公司技術、市場、服務以及培訓之力,為新醫改,為政府主管部門和基層醫療單位提供高性價比的產品和服務,把“惠及民生”落到實處。
“技術全面,經驗豐富,持續創新”是東軟服務醫改的三大優勢”盧朝霞教授說,十多年來,東軟不斷加大研發投入,注重基礎研究和新技術的開發,并通過實施開放式創新和聯盟合作戰略,在醫藥衛生領域先后開發出了幾十個產品和解決方案,覆蓋了新醫改的四大領域和醫藥衛生信息化的全過程,是國內外為數不多能提供醫藥衛生全面解決方案的提供商。與此同時,東軟在醫院數字化和醫療衛生信息化領域擁有領先的市場占有率,其中在醫療設備方面,全國有5000多家醫院和機構正在使用東軟的數字醫療設備。東軟也因此成為最熟悉、最了解中國縣/區和基層醫院需求的企業之一;在遠程會診系統方面,東軟是目前國內用戶最多,會診量最大的遠程會診系統之一。公司在北京天壇醫院建立遠程會診中心,是北京301醫院、協合醫院選擇的遠程醫療合作伙伴。公司還成功地為2008北京奧運會提供遠程醫療保障服務;在醫院信息化領域,東軟的客戶,中國醫科大學附屬盛京醫院、北京天壇醫院、上海岳陽醫院、東南大學附屬中大醫院、山東省千佛山醫院、無錫市中醫院等被評為“全國數字化醫院試點醫院”;在醫療保障方面,東軟為全國2億多人享受社會保障服務提供軟件系統的支持,市場占有率第一;在公共衛生服務方面,東軟承擔了上海、廣州、青島等大型城市的公共衛生與應急指揮信息系統的建設。這些案例和應用充分體現了東軟在醫院數字化和醫療信息化等大型服務項目上的綜合實力和大型項目的建設經驗。
面對“新醫改”3年內投資8500億的巨大市場空間,東軟已經做好了充分的準備。東軟更希望通過持續的創新和服務能力的提升,為政府和醫療機構提供高品質的解決方案和服務,來實現企業和社會的雙重效益,為我國“新醫改”的順利實施,為“人人享有基本醫療服務”的理想的實現做出應有的努力。