近年來，“中國醫改進入深水區”被多次提及，到底如何理解？“我問過中國游泳隊隊員，他們說深水區就是踩不到底。”北京協和醫學院管理處處長王海濤在“2016健康界峰會”開幕式上的一番話，引發眾人沉思。

2016年6月4日，“2016尋找最佳醫療實踐——健康界醫院院長峰會”在上海開幕，來自國內外的千余名專家、教授、醫院管理者參與研討，共同探 索邁進現代醫院管理時代。此次峰會由健康界傳媒、中國醫學科學院 北京協和醫學院和中國研究型醫院學會主辦，上海申康醫院發展中心聯合主辦，紐約-長老會醫院和中國人壽作為戰略合作伙伴，惠每醫療特別支持。

中國研究型醫院學會副會長兼秘書長劉希華、健康界傳媒何靜主持開幕式

在開幕式致辭中，王海濤表示2015年國家醫療衛生行業發生巨大變化，涌現出如醫生集團、互聯網變革等新經營要素，需要醫療同道以更開放的心態參與醫療行業的變革與發展。

中國研究型醫院學會會長 王發強致辭

在十八屆五中全會公報中明確將建立現代醫院管理制度列為未來目標，中國研究型醫院學會會長王發強表示，這不但涉及到掌握中國優質醫療資源的公立醫院，也深刻影響著朝氣蓬勃的非公立醫院，而本屆峰會主題“邁進現代醫院管理時代”緊扣了改革脈搏。

健康界傳媒創始人、總編輯趙紅致辭

隨后，健康界傳媒創始人、總編輯趙紅向與會嘉賓和觀眾表達了對此次大會的三個愿望。希望從申康的十年實踐中，得到改革啟示并借鑒學習；希望醫院管理者能站在醫患雙方的角度，思考并改進醫院管理；希望各界支持健康界做一個能擔當的專業媒體平臺。

申康十年 醫改一步

所謂現代醫院管理制度，涵蓋宏觀的政府治理、中觀的法人治理和微觀的醫院管理3個層面。歷經十年惟新篤行的上海申康醫院發展中心，成功地扮演了中觀實踐者的角色，建立起上海城市醫院法人治理結構，并推動微觀醫院管理，成為政府和公立醫院之間的理想紐帶。

上海申康醫院發展中心主任 陳建平

身為本屆峰會的聯合主辦方，上海申康醫院發展中心（下稱“申康”）主任陳建平在題為“探索建立專業化、精細化、規范化的現代醫院管理制度”演講中，通過申康十年的探索實踐，詮釋了“公益方向、管辦分開、政事分開、權責明晰、監管科學”的現代醫院管理制度內涵。

王海濤：醫療健康行業不是有錢就能干好

北京協和醫學院管理處處長 王海濤

近年來，醫療健康行業發展勢頭迅猛，鼓勵社會資本辦醫等政策的相繼出臺，激活了醫療健康行業中蘊含的投資熱點和商機。在6月3日舉辦的“2016熵量——健康界醫療投融資峰會”上，王海濤提醒醫療投資者，醫療行業“不是有錢就能做大做好”。

醫療健康行業具有高投入、高風險、高回報的特點，并有長期的社會和經濟利益。王海濤認為，未來，醫、教、研、保、防、產、服綜合平臺縱向擴展的模式 值得業內參考，而專科連鎖的橫向模式也是一種趨勢。在未來，行業將由品牌、技術、資本、互聯網、市場、管理、監管等多種要素一起構成。

除聚焦申康模式以外，2016健康界峰會還圍繞當前醫改熱點、互聯網醫療挑戰、國際醫院發展趨勢、健康服務業投融資以及微觀醫院管理中的焦點問題， 邀請國內外的范例介紹實踐經驗，呈現中國醫療健康領域最開放的頭腦風暴、最智慧的思維碰撞、最坦誠的精英往來與最經典的實踐案例。

來源：生物谷 Bioon.com