可穿戴醫療設備市場商業模式分析

可穿戴醫療設備雖然技術層面已經有所突破,但大多數產品仍處于實驗期或推廣初期,且價格偏高,商業模式仍處于探索階段,尋找可以產生增值效益的商業模式對可穿戴醫療設備廠商成為行業龍頭尤為重要。結合可穿戴醫療設備發展現狀,值得摸索的商業模式包括: 

(一)設備銷售--向用戶收費


讓用戶產生依賴感,產生不同于智能手機的全新用戶體驗;在可穿戴設備的設計上,注重美觀和時尚,使可穿戴設備時尚界追逐的熱點;用白金/翡翠等制造或點綴可穿戴醫療設備,將其打造成奢侈品,從而以較高的價格向用戶出售。 

(二)軟件銷售--向用戶收費


可穿戴和醫療設備廠商可以建立類似iTunes的健康軟件平臺,銷售基于監測數據的健康指導/游戲軟件,獲得銷售提成。 

(三)個性化服務--向用戶收費


可以為用戶提供個性化的遠程服務,根據可穿戴醫療設備收集的數據,由三甲醫院的醫生通過視頻為農村的腦癱兒童提供康復指導;由健身教練通過視頻向減肥者傳授量身打造的健身操。 

(四)精準廣告投放--向企業收費


通過對用戶監測的云端"大數據"的分析,向用戶提出有針對性的改善建議,為相關廠商進行精準的廣告投放。 

(五)研發服務--向科研機構收費


可穿戴設備廠商可充分利用云端"大數據",為藥企、醫療器械公司、研發外包公司、高校研究機構等提供研發服務。 

(六)幫助醫院建立數據中心--向醫院收費


可穿戴醫療設備廠商可以幫助醫院建立數據監測中心,為醫院提供患者遠程監控服務、預約服務及自動分診服務,按照聯網會員的數量向醫院收取服務費。 

(七)醫生再教育--向醫生收費


中投顧問在《2016-2020年中國可穿戴醫療設備市場深度調研及投資前景預測報告》中指出,個體化監測積累的大數據可以通過分析和歸納成為醫生再教育的一部分,醫生未來的知識不僅來源于書本,更來自大數據分析后得到的應用性極強知識。醫生可以自主從大數據庫中發現問題并尋找對策,這將成為醫生獲取知識的重要途徑。 

(八)與保險公司合作--利潤分成


可穿戴醫療設備廠商可以通過和保險公司合作獲得廣大的客戶群(利潤分成)。保險公司一方面可減少長期保費開支,另一方面可采集醫療大數據開發個性化的產品。 



來源:中國投資咨詢網